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貴州商業計劃書公司發展規劃如何寫

1、要點：從五個方面著手

企業的發展規劃 ，在擁有了產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的計劃。那么發展規劃部分，如何寫呢？

這部分內容重點介紹企業未來發展的詳盡規劃，企業近期及未來3-5年的發展計劃和要達成的目標。

主要從以下五個方面來著手：

近期發展目標(1-3年)

中長期發展目標(4-5年)

資金使用計劃

階段資金用途

資金投入后要取得階段目標

2 目的：讓投資人更清楚

在這章節中，企業要為了實現發展規劃目標，在人員團隊、資金、科研、資源、平臺、渠道、合作方面，應該給到的資金和投入。

制定的實施計劃要與計劃書中的其它章節的觀點，保持一致性，做到邏輯一致。

發展規劃，一是幫助創業者梳理清項目近幾年的發展，二是為投資人闡述公司接下來的發展路線。

其中包括：科技研發的投入、產品線的建設、新市場的進入、合作加盟、線上線下營銷推廣等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的目標，也可加強投資人對項目的信心。

3、關鍵點：時間以3-5年為宜，重在規劃的內容

發展規劃可分三個階段來寫：短期、中期、長期。

短期3年，中期5年，長期幾年，創始人看著辦。

長期規劃不重要，中期規劃次之，短期規劃最.重.要，也不是僅.僅列了目標完事。你得有行動。

短期規劃， 如年度營收、市場進入、市場占領、產品迭代 、 團隊規模等；

中期規劃，更側重于規模發展，企業營收和產品品類打造，平臺建設；

長期規劃，如：拓展關聯領域，升級平臺， 營造生態鏈，打通產業通路等。

三年到五年的發展計劃。創業者要根據自身的實景情況，與合理的市場預測，在經營規劃中，進行各項分析和預測，在市場上找到2-3個競品，看看他們如何計劃的。在合理評估市場信息和財務狀況的情況下，提供企業今后三到五年的預計資產負債表、損益表以及現金流量表。如無，也可根據實際情況。

一、封面

項目名稱:

定位:

二、公司介紹

簡介:

業務:

合作伙伴:

三、產品或服務介紹

產品及服務基本描述

產品或服務優勢

四、技術

專利技術

技術及使用說明

五、核心優勢

六、團隊介紹

核心管理隊伍

外部顧問專.家

七、市場分析

目標市場現狀

目標用戶

市場規模

市場前景

八、競爭對手

競爭者分析

借鑒與比較分析

九、營銷渠道與推廣

展銷會

廣告宣傳

電商平臺

論壇

其他

十、財務預測

十一、融資計劃

金額

釋放股權

使用周期

目前股權結構

前后融資情況

十二、發展計劃

市場份額

分公司或開店規模

覆蓋市場區域

十三、風險控制

當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權聯系刪除。