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遵義商業計劃書公司建議業主什么時候拿到寫好的商業計劃書，會對什么時候和投資人溝通、以及溝通的效果都會有很大的影響。融資計劃部分在商業計劃書中是非常關鍵的一個章節，也是最吸引投資人的一個章節。這體現了創始人對資金的期望值，是股權融資？債權融資？資金的使用分項有哪些？資金的使用占比？甚至預期可見的話，也可以體現資金的進入和退出。

1、融資金額

融資金額的多少，不是說拍腦袋出來的，或者想要多少就多少的，他有合理的依據和推理。

企業融資，估值過高會有哪些不利影響

融資金額太高太低都不是好事，量入為出為首要原則，根據現階段的需求來即可。融資金額多少，和實際需求、目前所處階段有很大關系。

2、釋放股權

股權釋放多少，不是說越多越好，釋放越多，隨著融資輪次增多和投資條款，創始人就會逐漸丟失控制權，這不是好事。釋放太少，也不一定能吸引到投資人。

根據行業、營收金額、階段發展目標、發展計劃、資金金額高低來制定股權釋放的比例比較好。

3、資金使用

資金使用，如果資金使用去處比較多，那就如實寫，資金使用占大頭的置于最上，成降序排列；或者按事項的重要性排列。

有一些項目，牽涉到資金使用有一些需要流動和周轉，這一方面也需要特別說明。

但是，還是需要把資金最主要的幾塊給描述清楚，越詳細的資金使用說明越好。

4、資金使用占比

每項資金的去處，都要算清資金比例。

這看起來是一個簡單的數字關系。起到的作用有兩個，一個是用顯眼的數字關系，來展示資金的使用占比，讓創始人來權衡資金的合理使用和安排；另外一個作用是給投資人一個清晰、直觀地展示資金使用，和公司的發展重心。

如果在資料提供相對完整、與創始人溝通充分的前提下，從純寫作的角度，一般5-7天（可以理解為工作日）即可；

如果資料有限甚至很少，雙方溝通尚未開始的前提下，前前后后差不多7-10天的樣子。

但是大部分創始人，委托我們代寫的時候，都已經是很著急使用BP了。

有的恨不得希望第二天BP就能出來。

這種情況，我們一般不接。

寫商業計劃書，也是有規律的。

違背寫作規律，寫出來的商業計劃書也不符合實情。

即使很著急，投資人一般是可以等待的，他們愿意為一份合格的商業計劃書等上幾天。一個連商業計劃書都不細細打磨的團隊，怎么可以輕易投資呢。

當然也有的機構寫商業計劃書，會花費更長時間，比如半個月到一個月。可能也有他的道理。雙方彼此的配合也很關鍵，對時間也有影響。當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權聯系刪除。